Was macht eigentlich dieses Arbeitslabor?

Ganz einfach: Das Arbeitslabor generiert Wissen und vermittelt dieses Wissen an andere. Damit wollen wir zur Ausbildung der digitalen Manager von morgen beitragen. Das ist Ihnen noch zu unscharf und Sie brauchen mehr Informationen? Dann sollten Sie 1 min investieren und hier weiterlesen. Oder sich unsere Broschüre ansehen.

Natürlich forscht ein Arbeitslabor. Für Sie als Kunden ist aber relevant, dass wir das Wissen und die Erfahrungen auch weitergeben. Das Arbeitslabor bietet einerseits Seminarmodule an, die der Kunde in sein Schulungs- und Entwicklungskonzept integrieren kann. Andererseits sind wir auch vorbereitet, in Workshops gemeinsam mit den Kunden praktische Fragestellungen im Lichte neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zu beleuchten.

Mit unserem Angebot richten wir uns an alle diejenigen, deren Aufgabe es ist, Organisationen zu steuern, Entscheidungen zu treffen, Mitarbeiter zu führen und mit allen Stakeholdern zu kommunizieren. Wir richten uns also an diejenigen, die Managementverantwortung tragen und deren Aufgaben sich durch die Digitalisierung massiv verändern. Mit anderen Worten: Wir richten uns an die digitalen Manager von morgen.

Das Seminarprogramm beinhaltet deshalb Module zu den vier wichtigsten Themen des digitalen Managements:

• Richtige Handhabung der Komplexität von Problemen führt zu besseren Entscheidungen.

• Gezielte Stärkung von Resonanz in der Organisation fördert Gesundheit, Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter.

• Optimale Steuerung der Organisation ist nur möglich, wenn sie auf Vertrauen aufgebaut ist.

• Angemessene Kommunikation ist Basis für eine langfristig leistungsfähige Kooperation.

Viele Ausbildungsangebote beschränken sich auf die Vermittlung von Fähigkeiten (“Skillsets”). Das Arbeitslabor geht darüber hinaus und unterstützt die Ausbildung eines “digitalen Mindsets”. Der Grund: Nur mit einem in der Führung verankerten Grundverständnis des digitalen Wandels kann das Management schnell die relevanten Zukunftsfähigkeiten für die Organisation definieren und erfolgreich weiterentwickeln.